Leistungen

Was Bezan & Ortner für Sie leistet, damit Ihr Unternehmen gesund wachsen kann!

Anlässe – wann sind Bezan & Ortner die Richtigen?

Um sich den ständig ändernden Rahmenbindungen effizient anpassen zu können, müssen schnelle, fundierte Entscheidungen getroffen werden. Nur dann sind Sie fit für die Märkte von morgen.

Kontaktieren sie uns, wenn  

  • Sie die Umsätze steigern wollen und ihr Unternehmen dabei gesund wachsen soll
  • Sie Ihre Margen deutlich verbessern wollen
  • Ihre Kosten unkontrolliert wachsen und Sie sie in den Griff bringen wollen
  • Veränderungsprozesse anstehen
Erstgespräch bei Bezan & Ortner Unternehmensberatung
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Erstgespräch

Wir bieten unverbindliche Erstgespräche, damit wir Sie und Ihr Anliegen kennenlernen – und Sie uns! Eine „gute Chemie“ ist die beste Basis für eine gute Zusammenarbeit. Nutzen Sie die Möglichkeit – wir stellen Ihnen unsere Arbeitsweise gerne vor und liefern erste Ideen – ohne Risiko für Sie!

Know-how - das Team von Bezan & Ortner bündelt Erfahrung mit fundiertem Wissen
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Beratung und Begleitung

Je nach Wunsch und Bedarf beraten wir Ihr Unternehmen maßgeschneidert und unterstützen Sie in der Umsetzung. Darunter verstehen wir, neue oder optimierte Prozesse zu implementieren, die notwendigen Veränderungen zu gestalten und Akzeptanz zu schaffen. Wir betrachten Prozesse nicht isoliert, die Prozesse werden erst durch die aktive Anwendung durch Ihre Mitarbeiter mit Leben erfüllt. Unter erfolgreichem Prozessmanagement verstehen wir deshalb mehr als die rein inhaltliche Optimierung.

Team Bezan & Ortner Management Consulting
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Ihr Vorteil

Mit uns stocken Sie Ihre Personalressourcen hochqualifiziert, projektbezogen und zeitbegrenzt auf. Dazu bringen wir Ihnen eine unabhängige „Sicht von außen“, methodisches und aktuelles betriebswirtschaftliches Know-how und Best-Practice-Ansätze aus anderen Branchen.

Was uns unterscheidet…

 Individuelle Lösungen

Wir unterstützen Sie ganz individuell. Wir haben kein vorgefertigtes Konzept, wir orientieren uns ausschließlich an Ihren Zielen, Herausforderungen und Rahmenbedingungen.

 Operationalisierung

Unsere Projekterfolge sind stark auf unser extrem operatives Vorgehen zurückzuführen. Operatives Vorgehen heißt für uns
– dorthin zu gehen wo die Dinge passieren
– auf allen Hierarchieebenen proaktiv mitanzupacken
– Themen detailliertest anzupacken und mit Blick auf das Gesamte zu bearbeiten
– Erst wenn die Veränderung nachhaltig auf allen Ebenen operativ gelebt wird, betrachten wir Projekte als abgeschlossen.

 Beteiligte Mitarbeiter aktivieren

Wir wissen, dass Veränderung in den Köpfen der beteiligten Mitarbeiter stattfinden muss. Diese berücksichtigen wir in allen Projektphasen. Die Mitarbeiter werden von ihrem jeweiligen Ausgangspunkt „abgeholt“ und im Laufe des Projektes sukzessive an die neue Situation herangeführt.

Vereinbaren Sie gleich jetzt einen unverbindlichen Beratungstermin!

Rufen Sie uns an!

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