Unsere Leistungen

Damit Ihr Unternehmen gesund wachsen kann, entwickeln wir operative Lösungen, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind.

Wie wir arbeiten

Wir verstehen Beratung als Maßarbeit. Deshalb richten wir unsere Leistungen an Ihren spezifischen Zielen und Herausforderungen aus. Wir arbeiten nicht mit Konzepten von der Stange, sondern entwickeln individuelle Strukturen für nachhaltiges Wachstum.

  • Erstgespräch

    In einem unverbindlichen, kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns persönlich kennen und sprechen über Ihr Anliegen. Gemeinsam definieren wir die Analyseschwerpunkte und treffen eine erste Einschätzung zum Verbesserungspotential.

  • Analyse

    Wir Analysieren die Organisationsstruktur, Prozesse, Daten und Führungssysteme. Unsere Analyseergebnisse sind immer Fakten und Datenbasiert und schaffen Transparenz. Auf Basis der Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen die zur Verbesserung führen.

  • Umsetzung

    Die Umsetzung ist die Königsdisziplin in der Beratung! Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der geplanten Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht werden. Dabei geht unser Verständnis von Verbesserungsprozessen über die rein inhaltliche Optimierung hinaus. Wir wissen, dass nachhaltige Veränderung in den Köpfen der Teammitglieder stattfindet. Deshalb führen wir Ihre MitarbeiterInnen im Laufe des Projekts sukkessive an die neue Situation heran.

  • Projektaudits

    Um sicherzustellen, dass der Maßnahmenplan die gewünschten Ergebnisse liefert, begleiten wir Sie auch nach Ende der Umsetzungsphase. Im Rahmen von Projektaudits kontrollieren wir die Effekte der gesetzten Maßnahmen, analysieren etwaige Zielabweichungen und leiten entsprechende Handlungsempfehlungen ab.

Expertise

Unser Angebot ist vielfältig, aber das Projektziel ist immer gleich: Nachhaltiges Umsatz- und Gewinnwachstum.

Strategie Entwicklung & Umsetzung

  • Neuausrichtung der Unternehmens­strategie
  • Entwickeln von Vertriebsstrategien
  • Gestalten von Preisstrategien

Organisations­design & Prozessoptimierung

  • Reorganisation von Unternehmens­strukturen
  • Gestalten von effizienten Verwaltungs­prozessen
  • Optimieren von Produktions­prozessen

Kosten­management

  • Reduktion von Einkaufs- und Supply Chain-Kosten
  • Kostenoptimierung in Produktion und Lager
  • Minimierung von Verwaltungskosten

Restrukturierung & Begleitung von Veränderungs­prozessen

  • Operative Unternehmens­restrukturierung
  • Changemanagement
  • Unterstützung bei Finanzierungsfragen

Gestalten von Management Informations­systemen (MIS)

  • Schaffen von Transparenz durch Kennzahlen
  • Entwickeln von strategischen und operativen MIS
  • Coaching von Führungskräften in der KPI-Interpretation