Unser Erfolgsgeheimnis

Vielfältige Talente. Ein gemeinsamer Ansatz. Maßgeschneiderte Lösungen. Arbeiten auf Augenhöhe. Darauf baut unser Erfolg auf.

Case Studies

Wir lassen unsere Arbeit gerne für sich sprechen.

    • Verkehrstechnik
    • 6 Monate

    Strategische Einkaufsoptimierung und Kostensenkung im direkten Wareneinsatz

    • Schwerpunkte
      • Analyse der Beschaffungsdaten (Spend cube) und des derzeitigen Einkaufsverhalten,
      • Durchführen der Ausschreibungen
      • Verhandlung der Angebote (Bestands- und Alternativlieferanten)
    • Ergebnisse
      • 7,5%- Kostenreduktion im direkten Wareneinsatz
      • Lieferantenreduktion um 13%
    • Großhandel Bauzwecke
    • 6 Monate

    Lageroptimierung

    • Schwerpunkte
      • Analyse der Lagerorganisation und Prozesse
      • Konzeption der zukünftigen Lagerorganisation, Ressourceneinsatz und Steuerungsinstrumente
      • Umsetzung der Maßnahmen und Coaching der Führungskräfte im operativen Alltag
    • Ergebnisse
      • Produktivitätssteigerung von 28%
      • Reduktion des Lagerbestands
    • Holzindustrie
    • 4 Monate

    Optimierung der Produktion und Steigerung des Produktionsoutputs

    • Schwerpunkte
      • Etablierung klarer Strukturen, Prozesse, Aufgaben, Verantwortlichkeiten
      • Überarbeitung der Produktionsplanung
      • Coaching der Führungskräfte
    • Ergebnis
      • 20%-Steigerung des Produktionsoutputs
    • Bauindustrie
    • 8 Wochen

    Entwicklung einer Wachstumsstrategie

    • Schwerpunkte
      • Erheben und Beurteilen der Ist-Situation
      • Entwickeln von Handlungsoptionen mit Hilfe des Frameworks „Playing to win“
      • Einleiten eines Change-Prozesses durch Involvierung der Führungskräfte
    • Ergebnis
      • Definierte Strategie-Roadmap

Unsere Referenzen

Das sagen unsere KlientInnen.

„Um den Marktanforderungen gerecht zu werden und um in unserer Branche weiterhin zu den Top-Playern zu zähle, musste unsere Organisation agiler werden. Durch die detaillierte Analyse von Bezan & Ortner Consulting war es uns möglich die kritischen Erfolgsfaktoren für diesen Wandel zu erkennen. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen und Konzepte haben unsere Organisation im gesamten effektiver und effizienter gemacht.“

DI Frederik Schorr CIO

„Wir haben die Dienstleistung von Bezan & Ortner schon öfters zu verschiedenen Aufgabenstellungen in Anspruch genommen. Jedes Mal überzeugten Sie durch ihre gute Analytik und die Erarbeitung praxistauglicher Lösungen. Absolut empfehlenswert!“

Eva Kindlmayr Head of Sales CEE

„Bezan & Ortner Consulting half uns unsere europaweite Vertriebsstrategie zu evaluieren und neu anzupassen. Die messerscharfe Analytik und die Kunst die involvierten Vertriebsmitarbeiter so zu motivieren um notwendige Diskussionen zu führen, war für mich faszinierend.“

Ing. Philipp Swarovski VP

“Für das hochfahren der Produktion in der Slowakei war die Unterstützung von Bezan & Ortner in puncto Produktionsorganisation und Effizienzsteigerungen von großer Hilfe. Dabei ist das praxisnahe Eingehen auf die Gegebenheiten am Shop Floor der Mitarbeiter von Bezan & Ortner besonders wichtig und hilfreich.”

Gerhard Anger GF Neuman PWG Slovakia / GF Neuman Aluminiu