Damit Ihr Unternehmen gesund wachsen kann, entwickeln wir operative Lösungen, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind.
Wie wir arbeiten
Wir verstehen Beratung als Maßarbeit. Deshalb richten wir unsere Leistungen an Ihren spezifischen Zielen und Herausforderungen aus. Wir arbeiten nicht mit Konzepten von der Stange, sondern entwickeln individuelle Strukturen für nachhaltiges Wachstum.
Erstgespräch
In einem unverbindlichen, kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns persönlich kennen und sprechen über Ihr Anliegen. Gemeinsam definieren wir die Analyseschwerpunkte und treffen eine erste Einschätzung zum Verbesserungspotential.
Analyse
Wir analysieren die Organisationsstruktur, Prozesse, Daten und Führungssysteme. Unsere Analyseergebnisse sind immer Fakten und Datenbasiert und schaffen Transparenz. Auf Basis der Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen die zur Verbesserung führen.
Umsetzung
Die Umsetzung ist die Königsdisziplin in der Beratung! Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der geplanten Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht werden. Dabei geht unser Verständnis von Verbesserungsprozessen über die rein inhaltliche Optimierung hinaus. Wir wissen, dass nachhaltige Veränderung in den Köpfen der Teammitglieder stattfindet. Deshalb führen wir Ihre MitarbeiterInnen im Laufe des Projekts sukkessive an die neue Situation heran.
Projektaudits
Um sicherzustellen, dass der Maßnahmenplan die gewünschten Ergebnisse liefert, begleiten wir Sie auch nach Ende der Umsetzungsphase. Im Rahmen von Projektaudits kontrollieren wir die Effekte der gesetzten Maßnahmen, analysieren etwaige Zielabweichungen und leiten entsprechende Handlungsempfehlungen ab.
Expertise
Unser Angebot ist vielfältig, aber das Projektziel ist immer gleich: Nachhaltiges Umsatz- und Gewinnwachstum.
Strategie Entwicklung & Umsetzung
Neuausrichtung der Unternehmensstrategie
Entwickeln von Vertriebsstrategien
Gestalten von Preisstrategien
Organisationsdesign & Prozessoptimierung
Reorganisation von Unternehmensstrukturen
Gestalten von effizienten Verwaltungsprozessen
Optimieren von Produktionsprozessen
Kostenmanagement
Reduktion von Einkaufs- und Supply Chain-Kosten
Kostenoptimierung in Produktion und Lager
Minimierung von Verwaltungskosten
Restrukturierung & Begleitung von Veränderungsprozessen
Operative Unternehmensrestrukturierung
Changemanagement
Unterstützung bei Finanzierungsfragen
Gestalten von Management Informationssystemen (MIS)
Schaffen von Transparenz durch Kennzahlen
Entwickeln von strategischen und operativen MIS
Coaching von Führungskräften in der KPI-Interpretation
