Das Team der Bezan & Ortner Unternehmensberatung

kompetent | engagiert | erfahren

Verantwortungsbewusstsein, Engagement, Fachwissen und Fingerspitzengefühl

Wir überzeugen und motivieren ihre Mitarbeiter

Dipl.-Ing. (FH) Daniel Bezan, MBA, GF Bezan & Ortner Unternehmensberatung

DI (FH) Daniel Bezan, MBA

Geschäftsführer
Bezan & Ortner Unternehmensberatung

Kernkompetenzen: Programm-/Projektmanagement, Beschaffungsoptimierung, Lean-Management, Produktivitätssteigerung, Führungskräfte-Coaching,

Über vierzehn Jahre internationale Beratungserfahrung in renommierten Management-Beratungsunternehmen.

„Die Transformation von strategischen Stoßrichtungen in operative Maßnahmen ist einer der größten Herausforderungen für heutige Organisationen. Wir stellen uns dieser Aufgabe tagtäglich gemeinsam mit unseren Kunden.“

Andreas Ortner, Dipl. GM SBGS, GF Bezan & Ortner Unternehmensberatung

Andreas Ortner, Dipl. GM SGBS

Geschäftsführer
Bezan & Ortner Unternehmensberatung

Kernkompetenzen: Programm-/Projektmanagement, operative Restrukturierung, Vertriebsoptimierung, Preisstrategie,

Berufserfahrung im Management, Divisons- und Bereichsleitung

„Wir entwickeln und implementieren konkrete, umsetzbare Lösungen, die einen nachhaltigen und messbaren Nutzen für unsere Kunden stiften.“

Günter Zotter, Partner Bezan & Ortner Unternehmensberatung

Mag. Günter Zotter

Partner

Kernkompetenzen:
Projekt- und Prozessmanagement; Produktivitätssteigerung, Reorganisation, Optimierung von Managementinformationssystemen, Coaching von Führungskräften

„Das Entscheidende für den Unternehmenserfolg ist die Umsetzung zielgerichteter Lösungen. Genau an dieser Stelle setzen wir an: gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir diese Lösungen und stellen deren nachhaltige Umsetzung sicher.“

Bezan & Ortner Unternehmensberatung - Christian Mahler, Senior Consultant

DI (BA) Christian Mahler

Senior Consultant

Kernkompetenzen:

Lean Management, Produktivitätssteigerung, operative Restrukturierung, Entwicklung, Beschaffungsoptimierung, Führungsoptimierung

„Wenn du schnell vorankommen willst, geh allein. Wenn du weit vorankommen willst, geh mit anderen! (Afrikanische Weisheit) Nur in der intensiven Zusammenarbeit mit dem Kunden und seinen Mitarbeitern sind nachhaltige Erfolge möglich.“

Fabio Wurm, Junior Consultant, Bezan & Ortner Management Consulting GmbH

Fabio Wurm, MA

Consultant

Kernkompetenzen:

Prozessanalysen, Prozessoptimierung, Beschaffungsoptimierung, Toolentwicklung, Change Management

„Die Erreichung von Zielen erfordert in Lösungen und nicht in Problemen zu denken. Detaillierte Analysen und inviduelles Eingehen auf die Herausforderungen unserer Kunden bilden die Basis dafür.“

Oliver Müller, Junior Consultant, Bezan & Ortner Management Consulting GmbH

Oliver Müller, MSc.

Consultant

Kernkompetenzen:

Vertriebssteuerung, Prozessgestaltung, Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung, Toolentwicklung, Change Management, operative Restrukturierung

„Das klare und tiefgreifende Verständnis für das Kerngeschäft unserer Kunden ist das Fundament meiner Arbeit – denn nur so ist es möglich strukturierte und operativ umsetzbare Maßnahmen zu setzen.“

Robert Gyoergy, Bezan & Ortner Management Consulting GmbH

Robert György

Junior Consultant

„Mit Menschen zu arbeiten erfordert die perfekte Mischung zwischen fordern und fördern, um die Ziele ideal erreichen zu können.“

Claudia Raab, Assistentin, Bezan & Ortner Management Consulting GmbH

Claudia Raab

Assistenz der Geschäftsführung, Kommunikation

„Hinter den erfolgreichen Geschäftsführern steht eine gut organisierte Assistentin ;-).“

Sara Bezan, Bezan & Ortner Management Consulting GmbH

Sara Bezan

Marketing, Buchhaltung

„Gehe mit der Zeit & begrüße die Veränderung.“

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